图文时代逐渐被取代,短视频行业会不会一家独大?

摘要

短视频行业起步于2011年,以快手的创立为主要标志,而真正的发展则是2015年之后。2015年-2020年,短视频行业处于用户竞争和流量竞争阶段,市场一片空白,用户消费习惯大规模


短视频行业起步于2011年,以快手的创立为主要标志,而真正的发展则是2015年之后。

2015年-2020年,短视频行业处于用户竞争和流量竞争阶段,市场一片空白,用户消费习惯大规模从图文转向视频,拿下最多的用户决定着市场地位。


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短视频不会一家独大


起步早、产品独特的快手,首先拿下了亿级日活。不过,综合实力更强的字节跳动,则依靠大胆投入、上下滑沉浸式产品体验在用户规模方面后来居上。


目前,快手、抖音用户规模分别为3亿日活、6亿日活,维持1:2的焦灼状态。微视屡败屡战之后,微信视频号扛起了腾讯短视频赛道的大旗。过去一年,视频号日活增长迅速。


短视频行业在阶段性爆发期后已逐步进入冷静期,行业竞争格局相对稳定,已形成抖音、快手“双雄割据”,视频号、小红书等平台紧随其后的态势,行业的存量竞争进一步加剧。行业从用户规模的比拼,进入内容深耕、产业深耕和变现能力深耕的新时代。


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以快手为例,从日活到各个业务线目前都在持续增长,基本盘非常稳固:其一快手社交属性非常强,平均每个用户有18对互关,这也导致了用户的互动性更强;其二,快手以创作者为导向,用户更愿意上传内容,有超过26%的月活用户上传过内容,平均每个用户上传过数十条内容,类似于时间胶囊。


整体来看,抖音的优势是消费体验更好,商业效率更高,具备了更高的用户规模快手的优势是造就了比较强的用户忠诚度和粉丝关系,更具社区感视频号的优势则是有微信护航,还在不断进化


  


短视频赛道的突破方向




抖音、快手头部平台除了在短视频内容、直播电商等条线的过招,整体正在赶超长视频平台,同时,长视频平台也在发力短视频内容——长、短视频平台的界限正在越来越模糊。


综艺方面,据说快手正在发力自制综艺,推出各种综艺IP。这种战略性的内容投入,在一定程度上代表了短视频行业的趋势,未来短视频行业的竞争将不再是算法的竞争,而是高质量供给和运营的竞争。


短视频赛道的另一个突破方向是赋能产业,与各行各业深度融合,其中最具创新性的是直播电商。

快手2020年电商GMV是3812亿,拼多多是1.6万亿,2021年上半年快手电商GMV近2500亿,业内预期快手全年将达7000亿左右GMV。



总结




 短视频行业刚刚走过了第一个十年,相比于图文时代,这顶多算刚刚到达中场,其商业潜力、产业潜力、社会价值潜力都还没有大量释放出来。对于众多短视频平台用户来说,这个赛道正是风口频出时。


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